In collaborazione con Standard G Testing, spin-off del Politecnico di Torino, CATI ha presentato ai ricambisti del Consorzio ǪLT le strategie per ottimizzare il magazzino e creare valore economico attraverso il servizio del Riordino Automatico Integrato (RIO).

L’ esclusiva sessione formativa ha avuto luogo il 30 gennaio a Torino, presso il centralissimo hotel Diplomatic.

Formazione e Certificazione: un approccio scientifico al business

La scelta di affidare la formazione a Standard C Testing nasce dalla volontà di CATI di offrire ai ricambisti un’analisi terza e superpartes. Grazie all’expertise del Professor Paolo Saluto, l’incontro ha fornito strumenti concreti per certificare la sostenibilità dei modelli di business, il controllo di gestione e i principali indicatori di performance (KPI).

Durante la sessione sono stati affrontati temi cruciali per la redditività dell’azienda ricambista:

• Analisi corretta del conto economico e dello stato patrimoniale.

• Monitoraggio dei KPI aziendali.

• Gestione ottimizzata dello stock per la creazione di valore economico.

Il caso Autoricambi Etruria e il servizio RIO

Il focus si è spostato sulla pratica con la testimonianza di Matteo Chiesa, titolare di Autoricambi Etruria. Chiesa ha condiviso i risultati ottenuti in 18 mesi di utilizzo di RIO – Riordino Automatico Integrato, il servizio di CATI per la gestione intelligente ed efficiente del magazzino.

“Siamo passati da una gestione delle scorte approssimativa ad una basata su dati di vendita puntuali,” ha dichiarato Chiesa, sottolineando come il sistema, inizialmente testato su una singola linea, sia oggi esteso con successo a quattro famiglie di prodotto di diverse fasce qualitative.

Efficienza e Capitale: i vantaggi del Riordino Automatico

Federico Fissore, Responsabile delle Soluzioni Gestionali di CATI, ha illustrato i vantaggi tecnici ed economici del servizio RIO. Il sistema permette di dimezzare il capitale investito nel magazzino e di migliorarne drasticamente il rendimento grazie all’automatizzazione dei processi di approvvigionamento e alla gestione dei resi dell’invenduto. I pilastri del servizio RIO, compatibile con qualsiasi software gestionale, includono:

• Risparmio di tempo: automazione delle attività ripetitive.

• Disponibilità costante: aggiornamento dinamico dei livelli di scorta (min/max).

• Ottimizzazione finanziaria: aumento della rotazione dello stock grazie all’eliminazione dell’over rimanenza e all’azzeramento dell’obsolescenza.

• Competitività: garantita da un attento studio dei prezzi e dall’ inclusione negli stessi delle campagne periodiche.

Un segnale di coesione dal mercato

La partecipazione di ben 54 aziende associate a ǪLT sottolinea la forte spinta al cambiamento del settore. Il Consorzio ǪLT si conferma una realtà coesa e determinata nel supportare i propri partner, agendo come facilitatore di sviluppo gestionale e contrattuale.